疫後日本新創起飛，未來發展引關注

日本雖是經濟大國，但在新創環境的建置卻相對落後。近年來，日本政府開始擺脫保守，並投入資源以刺激新創事業發展。若臺灣業者有意爭取日本創投，勢必先了解他們的背景，本文將逐一解析其偏愛的產業類型及技術領域。

日本政府2022 年7 月公布將設置新創大臣，其目的是開始協調新設支援新創事業的專責閣員，採用省廳一體化（類似臺灣跨部會機制）的形式籌劃支援政策，協助推動企業創業及其後的事業擴張。日本在新創環境的建置下，遠遠不及亞洲其他各國，軟銀集團孫正義更直白說明，日本政府對特定新創領域的立場過於保守，這也是當亞洲其他各國競相爭逐世界各國創投基金時，日本卻落下了的緣故。

日本新創發展待加速

根據美國市調研究公司CB Insights 調查顯示，全球獨角獸企業數量約兩年增加兩倍至500 家，而其中有近七成獨角獸企業來自美國及中國，而一直被認為不可或缺經濟體的日本，獨角獸企業僅有4 到6 家，排名第11，甚至落後中國大陸、印度、南韓及印尼等國，這和日本保守的國情及經濟活力較低，加上消費多高齡化，因此對新科技的接受度不大。

日本市場獨特又迷人，是全球重要的經濟大國、世界第三大經濟體，但其人均GDP 持平居多，且因應現今局勢，臺灣韓國有望2027年超越日本，為何日本沒有趕上此波新創浪潮呢？原因有三：
⒈日本企業資訊服務能力趕不上全球速度。這二十多年來是IoT 蓬勃發展時期，不管是在大數據或是人工智慧等日本企業少有突出發展。
⒉日本融資門檻高，使得新創企業較難有大規模資金挹注。
⒊人口高齡化社會使得新創服務難被接受且受阻礙。就以行動支付工具比例來看，臺灣2022 年上半年已達41.3%， 日本則僅占24%，可見其落差之巨。

日本政府近期也發現了日本新創企業的缺少，無法帶給日本國內企業新的契機，新首相岸田文雄表示，日本的初創公司將由新部門專門負責，並將任命一位新創大臣，並宣示2022年為日本新創元年且表示，他對初創企業寄予厚望，希望能做為經濟成長的動力引擎。「許多大公司的發展都是從初創公司開始，將在年底前制定一個5 年計劃，期望5 年內將初創公司的數量增加10 倍。」政府也希望分擔與「創新大膽」投資等相關的風險。

日本創投有哪些？
了解日本當地新創的環境後，想要拿到日本當地創投的青睞，就先要了解他們的背景及喜愛的領域。

資料來源： 日本貿易振興機構

日本創投青睞的臺灣新創公司目前有18 家資料如下：17 直播、行動貝果、沛星互動科技、凱鈿行動科技、亞洲遊科技、尚凡國際創新科技、慧康生活科技、果翼科技、曙客、異域科技、捷喜多媒體數位、歐簿客、新旭生技、睿能創意、維新網、酷設工坊、酷遊天、庫幣等，且多是日本大商社或是企業為了與現有的業務做一延伸的發展，或是產業技術的結合。例如HIS 原就是旅遊集團，投資了線上旅遊平台KKDAY，擴大自身業務，或是在日本知名的婚配活動集團投資愛情公寓，這也看出日本創投在尋找投資標的，與集團自身的技術或是業務拓展相關性非常大。這也符合日本公司在投資方面較為保守的心態。

而日本目前六大獨角獸都各有特色，不似其他國家獨角獸多以平台服務為主，更多的是日本職人的精神，以新科技、新材料的應用在各個領域。

1、Preferred Networks
以日本人工智慧搭配日本文化最熱門的漫畫共同結合，日本許多漫畫家仍是使用草稿創造漫畫故事的骨幹，再由助手進行上色，這些大量使用人力工作的漫畫產業讓Preferred Networks 有了想法。他們經由開發更聰明的工廠機器人學習上色，自2014 年創立至今旗下僅有一款產品PaintsChainer 上市，協助漫畫家能有更大量的產出。目前豐田汽車(Toyota Motor) 也看上此家演算法技術，希望能經由他們的智慧工廠機器人為豐田自家研發的無人駕駛優化。

Preferred Network 希望訓練高智慧的機器人取代工程師，創辦人當初創立初衷即是知識的傳承與累積：「訓練一個出色的技工要花費十年，而且，他到時所擁有的知識也不能被下載到另一個人身上。但要是你有了一位機器人專家，你就能讓那些知識無限膨脹。」目前他們的深度學習演算法，還沒有其他新創可以突破。

2、SmartNews
SmartNews 的理念是：將世界各地的優質資訊發送給需要的人。SmartNews 主要業務即是透過網路用戶點擊的內容，進行個人化推播。但你一定會想，這很多公司都做得到，例如Google 等等，但他不同的是更精準的結合機器學習、自然語言處理、影像辨識與用戶行為，透過用戶的閱讀時間、停頓位置等，挑選出最適合用戶觀看的內容。但創辦人鈴木健指出，新聞媒體的「個人化」往往會讓一個人的興趣、視野變得狹隘，但是他們利用演算法技術，試圖在個人化的同時，開拓人們所關注的事物。

公司總部除了在日本東京外，更在舊金山、帕羅奧圖、紐約、上海等地都設有海外據點。SmartNews 很早就出海，2016 年在美國總統大選時，SmartNews 在App 內導入政治平衡演算法，提供用戶更多元且更均衡的選取新聞內容，此舉成功吸引大量美國用戶進駐。SmartNews 近年來在美國市場大舉開疆闢土，兩年用戶數成長逾5 倍。

3、SmartHR
如同其名，提供聰明的人事系統管理，其母公司KUFU 提供個人化管理平台的雲端服務，後來衍伸至公司使用，將自動化人事管理和勞動保險等相關書面程序自動化，讓老闆或是人資可以從繁瑣且耗時的管理業務中解脫。SmartHR 統計該系統可以增加營運效率，有效減少三分之一的工作量，增加員工生產力，讓他們有更多時間專注在重要任務上。目前也因應日本職場多元性，提供六種語言介面( 繁體中文、簡體中文、韓文、越南語、葡萄牙語)，除了可以彌平人資的語言不足，也可以減少勞資雙方因語言帶來的糾紛。

4、Spiber
Spiber 也是一種工藝材料創新的新創公司，成立於2017 年， 也是日本重要的獨角獸企業，創辦人透過研究成千上萬種蜘蛛品種，終於開發出人造蜘蛛絲，也希望透過人造絲取代天然的織物如羊毛、喀什米爾羊毛等。隨著環保意識抬頭，每年時尚工業會製造出2.1 億噸的碳足跡，其中70% 來自於布料材質製造，因此Spiber 用人造蜘蛛絲來取代，Spiber 透過微生物培養研發的蜘蛛絲的強韌度是鐵的五倍，且仍具彈性，受到許多時尚產業的注意。如日本的奢侈品牌Sacai、服飾品牌Yuima Nakazato、運動時尚品牌The North Face 聯名，推出限量，要價三萬的「Moon Parka」外套。

2021 年Spiber 在泰國成立第一個量産基地，並宣布在2023 年，將與全球最大的美國農業生產原料公司阿徹丹尼爾斯米德蘭，合作設立大型的機構。預計未來幾年將生產數千噸人造蜘蛛絲，希望可以有效降低成本，並擴張事業到高級訂製服、Toyota 也希望利用至車用座椅材質等。

5、Liquid
在保守的日本貨幣市場，出現了第一個以加密貨幣交易為主的獨角獸Liquid。Liquid 母公司為Quoine，由Mike Kayamori 於2014 年創立，獲得日本金融廳許可營運。此日本加密貨幣交易所，是全球首20 大加密貨幣交易所之一。但隨著許多貨幣交易所遭駭客入侵損失慘重，日前Liquid 也傳出代管的熱錢包遭駭，目前已順利排除繼續進行交易，然虛擬貨幣的消長也將影響交易所的發展。

6、Playco
Playco 想要改善現在手機遊戲都需要經由App 下載才能呼朋引伴一起玩，早期遊戲透過一個連結就可以一起與朋友共同遊戲，創辦人希望有了Playco 的遊戲，和朋友分享和玩手機遊戲就像發簡訊或打電話簡單方便。

現在可以透過許多技術，在行動裝置做到「即時玩」的體驗，包括雲端遊戲、HTML5 和平台專屬工具( 如蘋果新推出的 App Clips)，這將改變下一代遊戲平台的重大轉變，除了需要「重新設計當今許多最受歡迎的遊戲類型」，同時還需要創造全新的遊戲類型，就像為了社群遊戲催生全新類型遊戲，並且需跨越語言及種族，打造輕鬆玩的遊戲環境。

結語
疫情爆發影響全球經濟，但日本創投認為，2022 年夏天日本的新創才開始，因為當地電子商務等線上產業的股價飆升，加上新總理喊出政府行政IT 化，展現日本從上到下數位轉型的態勢，上行下效勢必將加速了傳統產業的轉型。日本一向以傳統文化為底蘊，然遇上數位該如何結合呢？日本內閣府、日本貿易振興機構(JETRO) 及經濟產業省合作與美國加速器Techstars 合作，此公司已在全球投資並扶植超過2,000 間新創公司，2022 年首次在日本進行為期十週的「新創培育計畫」(Techstars Founder Catalyst Japan)， 藉此加深日本新創產業與國際的連結，也希望讓更多投資人及潛在合作夥伴看見日本新創的潛力。日本政府針對醫療科技、人工智慧(AI)、先進製造(Advanced Manufacturing)、區塊鏈等產業興趣濃厚，因此從臺日企業文化理念較相同處著手，會是相對可行的一步。