展現台灣「軟」實力! 台車電創新破解充電危機,搶攻東協電動車市場

展現台灣「軟」實力! 台車電創新破解充電危機,搶攻東協電動車市場

科幻迷一定對以下這種影視場景很熟悉:主角在按下開關為一個設備充能時,因為需求的能量太大,結果造成整個區域斷電,甚至停電!

這種手法通常都是為了表示這個設備設計超前了這個時代,例如《回到未來》中的時光車、《鋼鐵人》中的裝甲……。

但如今幻想已走進現實,不久前泰國發生了一個新聞,當地電網因半夜電動車充電,竟然造成區域斷電,「其實,電動車充電對電網造成的衝擊是很大的,但包括台灣在內,很多國家對此都缺乏考慮,而我們開發的軟體,就能用全自動的雲端管理技術來協助這方面的難題。」台灣車輛充電股份有限公司(簡稱台車電)執行長林敬哲自信地表示。

就像是鋼鐵人也需要一個人工智慧賈維斯(J.A.R.V.I.S., Just A Rather Very Intelligent System)一樣,未來要實現電動車自由的社會,如台車電一樣的軟體公司,將佔據至關重要的位子。

說起2020年台車電創業時,其實並非想從事軟體設計與運營,而是想成為台灣的IONITY。

IONITY是由六大車廠所合資,在歐洲經營的第三方電動車充電站,其設備可服務歐洲24個國家的所有電動車型,預計到2025年在全歐將佈建上千個充電站,「因為這些都是快充站,基本上就類似燃油車的加油站,想像我們身邊,可說是大街小巷遍佈加油站,那是多麼大的一塊市場。」林敬哲說起當年創業的雄心。

可是這樣的綠色大夢,面對台灣市場的特殊環境,不過兩年就面臨夢醒時分。

消費者習慣難移轉,另闢市場求突圍

「台灣消費者對價格的敏感度高,所以對第三方快充站的接受度低,對他們來說,充電是停車場應該提供的附加價值,兩、三百元的停車費就應該包含把電充飽在內,」林敬哲表示台灣的電動車使用者,更習慣晚上在自家停車場慢慢充電,要他們花五、六百元去充電很難被接受,「我們觀察市場加上調研而來的數據,發現第三方充電在台灣,真實使用比例僅一成到一成半。」

此外,台灣電動車市場佔有率剛突破1%,距離形成市場規模的基本門檻2.5%仍有距離。加上國內政策主推社區充電,經市場驗證後,台車電調整策略,將目標市場聚焦於社區,切入更具需求的市場環境。

林敬哲分析,充電產業可分為四大環節:硬體、安裝、軟體,以及充電站營運商 (Charge Point Operator, CPO)。對於第三方充電業者或停車場經營者來說,自行開發軟體,意味著起碼半年及200萬以上的時間與資金投入,還需負擔後續維護成本。如果能提供即時可用的軟體,經營者在建置充電站時,即可縮短開發時程,迅速上線運營,無須自行承擔軟體開發的高昂成本。

台車電找到市場利基,採用SaaS服務,專注提供軟體給社區、停車場、購物中心經營者及第三方充電業者等。這套軟體可進行充電樁的全面管理,包括收費系統與電力監控。舉例來說,物流業者可透過軟體掌握每部車的充電量,計算成本與碳足跡;社區的物業管理公司也無需增加人力,系統即可自動處理費用,並藉由專利的EMS電能管理系統進行電力管理。

「我們與同業最大的不同,就是台車電只提供軟體。」林敬哲說,但國內大多數使用者分不清楚充電樁安裝、軟體或經營等專業分工,台車電搭配合作夥伴,完成安裝及施工服務,為客戶提供一條龍的充電解決方案。

商研院力助拓銷海外,佈局澳洲、新加坡市場

創業初期,台車電最初只專注於本地市場,並未將目光投向海外。然而,憑藉連網就可做到充電站經營操作,展現了雲技術運用上的強大實力。去年,在參加經濟部國際貿易署計畫後,公司隨商研院前往新加坡,意外打開國際市場。

台車電的電能管理(EMS)技術能有效調配充電樁電力,引起新加坡的高度興趣。新加坡經濟發展局主動邀請台車電導入技術,以緩解電力短缺問題和電動車充電帶來的電力挑戰。作為東協市場的關鍵節點,新加坡更力邀台車電在當地設立分公司,藉此拓展東南亞市場,同時提升新加坡當地稅收。

另一方面,台車電在商研院場合接觸到澳洲僑胞,透過推薦與澳洲合作夥伴建立連結。今年四月,台車電已在澳洲布里斯本設立公司,計畫在三年內建置三萬支充電樁。由於布里斯本將主辦2032年奧運會,台車電也與半官方的澳洲辦事處合作,獲得拓展當地市場的支持。

雲端技術驚豔國際,台車電展現台灣軟體實力

不只如此,台車電已與日本夥伴簽訂MOU,並積極關注泰國與印度市場。泰國電動車發展迅速,尤其燃油價格與電價差距拉大時,電動車市場的成長趨勢更為明顯;在印度,台車電與塔塔的汽車廠正合作探索共享充電樁的商業模式。

林敬哲分享了UCHARGE品牌的發展願景。儘管公司的商業模式主要面對B2B市場,但在面對C端消費者時,他們致力於建立一個值得信任、具有熟悉感的品牌形象。UCHARGE提供夥伴靈活的合作方式,可以直接使用品牌經營充電站,也可根據需求進行客製化服務,堪稱一種創新的加盟概念。

在品牌定位上,林敬哲希望消費者看到UCHARGE,就能聯想到安全、省錢和高效管理的充電服務。長遠目標是在電動車時代,將UCHARGE打造成充電服務的代名詞,成為一個備受信賴的品牌。

「我會把60%重心放在國內,40%逐步拓展國際市場。」東協國家是台灣積極搶進的重要市場,隨著氣候變遷與能源議題的推進,除澳洲與新加坡外,其他東協國家有望陸續跟上電動車的趨勢。林敬哲強調,台車電將持續深耕雲端技術,希望向國際證明,台灣的創新能力可媲美矽谷和以色列,「台灣不只有代工的硬實力,軟體實力同樣值得驕傲!」